1. BENEFICIOS DE TRANSPORTE A LAS EMPRESAS
Dentro de estos beneficios se puede mencionar una mejor competitividad y mayor productividad al desarrollar el producto.
2. ¿QUÉ LES PERMITE A LAS EMPRESAS EL CONTRATAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE?
A estas se les permite un mayor enfoque en los niveles de los productos e incrementar la competitividad para responder a los requerimientos modernos. También podrá permitir el traslado de la mercancía de un lado a otro.
3. IMPLICACIONES QUE TRAE EL ADQUIRIR UN CONTRATO DE TRANSPORTE
Al adquirir un contrato de transporte implica que se está haciendo responsable de un contrato que debe ser cumplido como se ha establecido.
4. INCONVENIENTES DEL TRANSPORTE SEGMENTADO
Uno de los más “grandes” inconvenientes del transporte segmentado es que tiene un costo muy grande y para que este pueda ser realizado se debe tener un área de transporte muy gran.
5. TRANSPORTE MARITIMO
Concepto: este un medio de distribución que es transitado por medio del mar.
6. TRANSPORTE MARITIMO MAS UTILIZADO
Por lo general para el transporte de la mercancía se utilizan barcos de gran envergadura. Sin embargo el más utilizado el buque de carga solida a granel o también bien conocido como bulkcarrier y ahora es para transportar cargas secas a granel.
7. FERRY
Concepto: este es un medio de transporte marítimo que se usa más bien para el transporte de personas sin embargo también es usado para transportar cargas cuando el punto de origen y el punto de destino están cerca el uno del otro.
8. PROBLEMAS DEL TRANSPORTE MARITIMO
Uno de los más grandes problemas del transporte marítimo es el que al ser transporto el producto los buques emanas grandes cantidades de tóxicos para el mar, dentro de estos puede a ver uno que se resalte que es la distribución del petróleo ya se transporta en grandes cantidades y no son transportadas con las normas de cuidado necesarias.
9. SOLUCION
Para este problema se podrá aplicar las “autopistas de mar” las cuales acortaran las distancias marítimas y harán que las empresas bajen costos de distribución
10. CONCLUCION
Para una empresa o compañía se puede hacer importante el medio en el que sea transportado el producto o servicio, sin embargo se deben tomar medidas para que estos grandes buques no dañen el medio ambiente ya que con esto también pueden beneficiarse al bajar costos.
miércoles, 29 de septiembre de 2010
lunes, 20 de septiembre de 2010
•••LOGISTIK INVERSA 1 •••
1. DIFERENCIA ENTRE LOGISTICA Y LOGISTICA INVERSA
Esta diferencia consiste en que la logística va desde el punto de origen hasta el punto de consumo y la logística inversa por el contrario va desde el punto de consumo hasta el punto de origen.
2. DEFINICION DE LOGISTICA INVERSA
Es el proceso de proyectar. Implementar y controlar un flujo de materia prima , productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen. Este se hará de forma eficiente y lo más económico posible.
3. SE UTILIZA LA LOGISTICA INVERSA PARA
Esta gestiona el retorno de las mercancías de una forma más efectiva y económica posible.
4. LA LOGISTICA INVERSA SE ENCARGA
Esta se encarga de la recuperación, y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos, así como el proceso de retorno de la mercancía que ha sido devuelta por los clientes. Esta también puede llegar a encargarse de los productos que tienen poco tiempo de vida.
5. OBLIGACIONES DE LA LOGISTICA INVERSA
Próximamente a la logística inversa se le obligara a implementar el reciclado o recuperación de productos componentes de automoción, material electrónico y eléctrico.
6. BUSCA EN LOS PROXIMOS AÑOS CON ESTO:
Este busca imponer la evolución de la logística inversa para así de esta manera en los próximos años obtenga un mayor crecimiento empresarial.
7. VECTORES DE IMPULSO DE LA LOGISTICA INVERSA
- Consideración de costo beneficio: en la producción del producto se reducirán costo pero serán de una mejor calidad. Así mismo recuperando el valor de embalajes, envases, empaques y unidades de reciclaje.
- Requisitos legales: derivados de la protección de salud, ambiente, etc.
- Responsabilidad social: generalmente impulsado por organizaciones no gubernamentales y asociaciones de consumidores que apoyados en su poder de compra buscan productos más seguros y ambientalmente amigables.
8. CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD DE UNA LOGÍSTICA INVERSA
- Mercancía en estado defectuoso: ya que la mercancía no está en buen estado se devolverá allí es donde la logística inversa se encarga de esta mercancía.
- Retorno de exceso de inventario: esta se da cuando la mercancía sobrante se tiene que sacar del almacén en este caso la logística inversa reciclara esta.
- Devoluciones de clientes: esta se da cuando la mercancía que se le ha vendido a el cliente esta mal estado, no se ha vendido o no esta satisfecho con la función de esta
- Productos obsoletos: este se maneja de manera constante ya que los avances del mercado son varios así que el producto “ pasa de moda” entonces este no se venderá y se tendrá que hacer algo con esta mercancía
- Inventarios estacionales: este es dependiente de el clima ya que si quedan productos de alguna de las estaciones que han pasado serán devueltos y será tomados por la logística inversa.
9. PROCESOS DE LA LOGISTICA INVERSA
Estos procesos se enfocan en 5 objetivos:
- Procuración y compras: desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo que sean "amigables con el ambiente".
- Reducción de insumos vírgenes: actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado.
- Reciclado: utilizar materiales de origen reciclado, y reciclables; explorar innovaciones tecnológicas que permiten utilizar materiales reciclados; financiar estudios para reducir el uso de materias primas vírgenes.
- Sustitución de materiales: impulsar la sustitución de materiales, en particular de los más pesados por otros más ligeros con igual o superior desempeño.
- Gestión de residuos: evaluar la tasa de residuos en la utilización de materiales; el manejo de residuos es un costo no despreciable.
10. COMENTARIO
Cuando la logística inversa tenga sus modificaciones en realidad puede ser una gran fuente de revolución para las otras áreas de trabajo de una empresa. Esta puede llegar a ser demasiado interesante ya que hoy en día todos los movimientos de las empresas pretenden conseguir el mejoramiento de el medio ambiente.
Esta diferencia consiste en que la logística va desde el punto de origen hasta el punto de consumo y la logística inversa por el contrario va desde el punto de consumo hasta el punto de origen.
2. DEFINICION DE LOGISTICA INVERSA
Es el proceso de proyectar. Implementar y controlar un flujo de materia prima , productos terminados e información relacionada desde el punto de consumo hasta el punto de origen. Este se hará de forma eficiente y lo más económico posible.
3. SE UTILIZA LA LOGISTICA INVERSA PARA
Esta gestiona el retorno de las mercancías de una forma más efectiva y económica posible.
4. LA LOGISTICA INVERSA SE ENCARGA
Esta se encarga de la recuperación, y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos, así como el proceso de retorno de la mercancía que ha sido devuelta por los clientes. Esta también puede llegar a encargarse de los productos que tienen poco tiempo de vida.
5. OBLIGACIONES DE LA LOGISTICA INVERSA
Próximamente a la logística inversa se le obligara a implementar el reciclado o recuperación de productos componentes de automoción, material electrónico y eléctrico.
6. BUSCA EN LOS PROXIMOS AÑOS CON ESTO:
Este busca imponer la evolución de la logística inversa para así de esta manera en los próximos años obtenga un mayor crecimiento empresarial.
7. VECTORES DE IMPULSO DE LA LOGISTICA INVERSA
- Consideración de costo beneficio: en la producción del producto se reducirán costo pero serán de una mejor calidad. Así mismo recuperando el valor de embalajes, envases, empaques y unidades de reciclaje.
- Requisitos legales: derivados de la protección de salud, ambiente, etc.
- Responsabilidad social: generalmente impulsado por organizaciones no gubernamentales y asociaciones de consumidores que apoyados en su poder de compra buscan productos más seguros y ambientalmente amigables.
8. CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD DE UNA LOGÍSTICA INVERSA
- Mercancía en estado defectuoso: ya que la mercancía no está en buen estado se devolverá allí es donde la logística inversa se encarga de esta mercancía.
- Retorno de exceso de inventario: esta se da cuando la mercancía sobrante se tiene que sacar del almacén en este caso la logística inversa reciclara esta.
- Devoluciones de clientes: esta se da cuando la mercancía que se le ha vendido a el cliente esta mal estado, no se ha vendido o no esta satisfecho con la función de esta
- Productos obsoletos: este se maneja de manera constante ya que los avances del mercado son varios así que el producto “ pasa de moda” entonces este no se venderá y se tendrá que hacer algo con esta mercancía
- Inventarios estacionales: este es dependiente de el clima ya que si quedan productos de alguna de las estaciones que han pasado serán devueltos y será tomados por la logística inversa.
9. PROCESOS DE LA LOGISTICA INVERSA
Estos procesos se enfocan en 5 objetivos:
- Procuración y compras: desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo que sean "amigables con el ambiente".
- Reducción de insumos vírgenes: actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado.
- Reciclado: utilizar materiales de origen reciclado, y reciclables; explorar innovaciones tecnológicas que permiten utilizar materiales reciclados; financiar estudios para reducir el uso de materias primas vírgenes.
- Sustitución de materiales: impulsar la sustitución de materiales, en particular de los más pesados por otros más ligeros con igual o superior desempeño.
- Gestión de residuos: evaluar la tasa de residuos en la utilización de materiales; el manejo de residuos es un costo no despreciable.
10. COMENTARIO
Cuando la logística inversa tenga sus modificaciones en realidad puede ser una gran fuente de revolución para las otras áreas de trabajo de una empresa. Esta puede llegar a ser demasiado interesante ya que hoy en día todos los movimientos de las empresas pretenden conseguir el mejoramiento de el medio ambiente.
viernes, 3 de septiembre de 2010
◘◘◘La Logiiztiik Enfocada A Un Buen Funcionamiento De La Organizacion◘◘◘
1. POR QUE LA LOGISTICA ES IMPORTANTE
La logística hoy en día es tan importante ya que las empresas buscan la forma de un mayor rendimiento tanto en el servicio al cliente como en el de mejor calidad y menor costo. Esta es la importancia que le da la empre a la paariencia que ellos quieren dar ya que todas estas empresas quieren pertenecer a el selecto grupos del primer mundo.
2. LA LOGISTICA EN AÑOS ANTERIORES
La logística anteriormente era un poco mas cansilla con la diferencia que el producto era de un calidad inferior, en la logística anteriormente se trataba de tener el producto en el momento oportuno y en el lugar oportuno, además de tener el producto oportuno.
3. DEFINICION DE LOGISTICA
Esta trata de transportar y mantener el producto o servicio en buen estado ya que de tan forma el empresario no obtenga perdidas y el cliente tenga un buen servicio y este satisfecho con el servicio.
4. QUE BUSCA OBTENER LA LOGISTICA
Esta busca estratégicamente la adquisición, el almacenamiento de productos y todo flujo de información asociado a estos. A través de los cuales se encauzan para que la rentabilidad presente y futura de la empresa sea se maximice.
5. ¿QUÉ DETERMINA Y COORDINA LA LOGÍSTICA?
Esta determina y coordina que el producto llegue de forma optima y correcta a el cliente de esta forma este quedara satisfecho y volverá a requerir el servicio de la misma empresa.
6. QUE ES LA LOGÍSTICA
Es la encargada de una distribución eficiente del producto determinando que la tenga un menor costo para la empresa y satisfacción al cliente.
7. ¿CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA?
- SERVIO AL CLIENTE
- TRANSPORTE
- GESTION DE INVENTARIOS
- PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
8. ¿QUÉ SE LOGRA CON ESTAS ACTIVIDADES?
Estas logran la satisfacción de cliente y el que los costos sean reducidos por esta razón las empresas están obligadas a tener un gran enfoque a la logística.
9. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES DE LA LOGÍSTICA Y QUE BENEFICIOS SE LOGRAN DE ESTOS?
FACTORES DE LA LOGÍSTICA:
- aumento en líneas de producción.
- la eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
- la cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
- desarrollo de sistemas de información.
- estrategias de jit.
BENEFICIOS:
- incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de la empresa para enfrentar el reto de la globalización
- seguir la definición tradicional de la logística para que así mayor satisfacción al cliente los costos bajan
- usar el mecanismo de planificación de actividades internas y externas de la empresa para la coordinación optima de todos factores que influyen en la decisión de compra.
10. ASPECTOS QUE INTERVIENEN EN EL SERVICIO AL CLIENTE
- GRADO DE CERTEZA: se debe llegar a el cliente con el producto con buen estado sin importar que tan rápido este alii en el punto de encuentro.
- GRADO DE CONFIABILIDAD: en este trabaja una cadena logística en la cual si intervienen personas o áreas que no deben ir en esta el cliente pierde su confianza
- GRADO DE FLEXIBILIDAD: esta se trabaja de acuerdo a lo que el cliente diga ( el cliente siempre tiene la razón).
- ASPECTOS CUALITATIVOS: en esta la cadena logística pretende planificar de manera que el producto llegue con todos los requerimientos que el cliente ha pedido ( puede llegar a ser desde su transporte hasta su almacenamiento).
- LA MEJORA CONTINUA: de esta es constante la revisión ya que es mejor cuestionarse internamente a que lo haga otra persona ajena a esta.
La logística hoy en día es tan importante ya que las empresas buscan la forma de un mayor rendimiento tanto en el servicio al cliente como en el de mejor calidad y menor costo. Esta es la importancia que le da la empre a la paariencia que ellos quieren dar ya que todas estas empresas quieren pertenecer a el selecto grupos del primer mundo.
2. LA LOGISTICA EN AÑOS ANTERIORES
La logística anteriormente era un poco mas cansilla con la diferencia que el producto era de un calidad inferior, en la logística anteriormente se trataba de tener el producto en el momento oportuno y en el lugar oportuno, además de tener el producto oportuno.
3. DEFINICION DE LOGISTICA
Esta trata de transportar y mantener el producto o servicio en buen estado ya que de tan forma el empresario no obtenga perdidas y el cliente tenga un buen servicio y este satisfecho con el servicio.
4. QUE BUSCA OBTENER LA LOGISTICA
Esta busca estratégicamente la adquisición, el almacenamiento de productos y todo flujo de información asociado a estos. A través de los cuales se encauzan para que la rentabilidad presente y futura de la empresa sea se maximice.
5. ¿QUÉ DETERMINA Y COORDINA LA LOGÍSTICA?
Esta determina y coordina que el producto llegue de forma optima y correcta a el cliente de esta forma este quedara satisfecho y volverá a requerir el servicio de la misma empresa.
6. QUE ES LA LOGÍSTICA
Es la encargada de una distribución eficiente del producto determinando que la tenga un menor costo para la empresa y satisfacción al cliente.
7. ¿CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA?
- SERVIO AL CLIENTE
- TRANSPORTE
- GESTION DE INVENTARIOS
- PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
8. ¿QUÉ SE LOGRA CON ESTAS ACTIVIDADES?
Estas logran la satisfacción de cliente y el que los costos sean reducidos por esta razón las empresas están obligadas a tener un gran enfoque a la logística.
9. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES DE LA LOGÍSTICA Y QUE BENEFICIOS SE LOGRAN DE ESTOS?
FACTORES DE LA LOGÍSTICA:
- aumento en líneas de producción.
- la eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
- la cadena de distribución quiere mantener cada vez menos inventarios.
- desarrollo de sistemas de información.
- estrategias de jit.
BENEFICIOS:
- incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de la empresa para enfrentar el reto de la globalización
- seguir la definición tradicional de la logística para que así mayor satisfacción al cliente los costos bajan
- usar el mecanismo de planificación de actividades internas y externas de la empresa para la coordinación optima de todos factores que influyen en la decisión de compra.
10. ASPECTOS QUE INTERVIENEN EN EL SERVICIO AL CLIENTE
- GRADO DE CERTEZA: se debe llegar a el cliente con el producto con buen estado sin importar que tan rápido este alii en el punto de encuentro.
- GRADO DE CONFIABILIDAD: en este trabaja una cadena logística en la cual si intervienen personas o áreas que no deben ir en esta el cliente pierde su confianza
- GRADO DE FLEXIBILIDAD: esta se trabaja de acuerdo a lo que el cliente diga ( el cliente siempre tiene la razón).
- ASPECTOS CUALITATIVOS: en esta la cadena logística pretende planificar de manera que el producto llegue con todos los requerimientos que el cliente ha pedido ( puede llegar a ser desde su transporte hasta su almacenamiento).
- LA MEJORA CONTINUA: de esta es constante la revisión ya que es mejor cuestionarse internamente a que lo haga otra persona ajena a esta.
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