miércoles, 30 de marzo de 2011

Cadena De Abastecimiento

LOGISTICA Y LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
El proceso que planea el abastecimiento implementando y controlando el flujo de abastecimiento de bienes y servicios desde su punto de origen hasta su punto de consumo, para la satisfacción de la necesidad del cliente que es al nivel que la logística quiere llegar para referirse al llegar a esta meta se utilizan los términos como efectivo y eficiente los cuales se evalúan en ciertos entandares donde se concentran en la rapidez, flujo de información y costo de control. La logística es un conjunto de procesos los cuales se debe determina la cantidad de productos que se deben poner en cierto lugar y en cierto momento a un mínimo costo. Las autoridades de la logística se refieren a ciertos elementos que se deben manejar para que esta funcione como debe la coordinación, información y en control que se deben manejar para que el transporte fundamental del producto que para este el transporte y movimiento físico del objeto que se produce. Para una buena red de logística se requiere tener en cuenta el diseño de una red organizada y eficiente con contactos con las diferentes compañías que se organicen a ellas mismas y con otras. En el momento del almacenamiento es importante destacar los inventarios que se deben tener en cuenta para tener el control del material y no excederse. Dentro de algunas características o necesidades que se deben cumplir en la logística son: · Respuestas rápidas a la solicitudes del cliente · Minimizar en tiempo en la entrega · Reducción de costos por medio de los envíos · Calidad de “logística” · Manejo de devoluciones del producto teniendo en cuenta sus defectos
CADENA DE ABASTECIMIENTO La cadena de abastecimiento se refiere a todo el proceso que ha sufrido la materia prima hasta el consumidor de manera que cuando se entrega el producto el cliente no se da cuenta de todo el proceso que se ha tenido que seguir para llegar a este producto final. En la cadena de abastecimiento podemos observar que la logística tiene parte en estos procesos ya que para estos se evalúa minuciosamente cantidad, calidad, tiempo y costo. Aunque en estos varían constantemente ya que la calidad cada vez tiene que la mejo y mayo, la cantidad varía y el casto varía. Los cinco elementos que integran la cadena de abastecimientos son
· Proveedores
· Transporte
· Empresa
· Clientes
· Comunicación
La administración de la cadena de abastecimiento consiste en la coordinación sistemática y la estrategia ya que a medida que el producto va avanzando en sus procesos se le da el llamado “valor agregado”. La gerencia de la cadena de abastecimiento esta gira alrededor de la integración eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas que con su gerencia relativamente novedosa reducen costos permitiendo así la competitividad y mayor ganancia. Al mismo tiempo esta las diferentes áreas como: red de logística, almacenaje, gerencia del inventario, compras, alianzas estratégicas, informática y telecomunicaciones. Una de las causas para el desarrollo de una cadena de abastecimiento son:
1. El rápido desarrollo de los flujos de información.
2. La aparición del comercio electrónico.
3. La exigencia de los clientes.
4. La internalización de la economía y la desregulación de los capitales.
5. consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los proceso.

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